Coaching
Die Herausforderung
Der Erfolg von gestern ist manchmal die größte Bedrohung der Zukunft. Dies gilt besonders dann, wenn sich die Rahmenbedingungen ändern und Menschen dennoch an den Rezepten der Vergangenheit festhalten wollen.
Eine Bedingung für erfolgreiches Handeln ist deshalb die systematische Erweiterung des eigenen Wahrnehmens, Fühlens und Denkens, so dass neue Herausforderungen offen angenommen und kompetent gemeistert werden können.
Der Nutzen
Coaching ist eine enge, persönliche Begleitung in einem geschützten und streng vertraulichen Rahmen. Hier werden mit einem externen Sparring-Partner individuelle Probleme angesprochen und neue Wahrnehmungen und Handlungen erprobt:
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Konzentration auf Ihre Persönlichkeit
Ihre Themen, Ihre Wahrnehmungen, Empfindungen und Wünsche stehen im Zentrum.
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Selbstvergewisserung
Gemeinsam arbeiten wir Hintergründe, Vernetzungen, Konsequenzen und Chancen heraus, sodass Sie größere Klarheit und ein tieferes Verständnis der Zusammenhänge gewinnen.
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Neue Entfaltungspotenziale entdecken
Auf dieser Basis erarbeiten wir konkrete und individuell passende Lösungsmöglichkeiten, erproben diese und überprüfen die erzielten Fortschritte.
Coaching ist Ihre Möglichkeit, in schwierigen Situationen schnell und gezielt zu erfolgreichen neuen Lösungen zu gelangen.
Die Methoden
Mein Coaching-Ansatz beruht auf Vertrauen, Wertschätzung und Neutralität. Ich verfolge keine eigenen inhaltlichen Ziele und kann mich daher voll und ganz Ihnen zuwenden. Unter anderem bedeutet das:
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Ich arbeite vor allem mit systemischen
Methoden. Dieser Ansatz ermöglicht Ihnen, komplexe Zusammenhänge aus
eigenem Wohlbefinden, Erwartungen Ihres sozialen und beruflichen Umfelds
sowie sachlichen Rahmenbedingungen gedanklich zu durchdringen und
wirklich wirksame Lösungen zu entwickeln.
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Meine Methoden sind zukunfts- und
lösungsorientiert. Als Coach geht es mir weniger um die intensive (aber
oft zu intensive und dadurch unnütze) Problemaufklärung als vielmehr um
eine schnell wirksame und konkrete Verbesserung Ihrer Situation.
- In den meisten Fällen erarbeiten Sie innerhalb von drei bis vier Sitzungen konkrete und wirksame Ergebnisse.
Das Besondere
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Im Business-Coaching arbeite ich gezielt mit Rollenanforderungen und -erwartungen, die an Sie gestellt werden.
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Ich biete ein vielfach erprobtes
Kompakt-Coaching insbesondere für Führungskräfte, die wichtige Workshops
leiten oder in Zukunft vor einer solchen Aufgabe stehen. Durch die
intensive Coachingarbeit kann mit nur wenig zeitlichem Aufwand die
Qualität des sozialen Miteinanders im Workshop, die Effizienz der
Prozesse und die Stressresistenz, Ausgeglichenheit sowie Ziel-
orientierung deutlich verbessert werden: Ein geringer Einsatz für ein
eindeutig verbessertes Workshop-Ergebnis.
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Ich arbeite ganzheitlich und integriere kognitive, emotionale und physisch aktivierende Elemente
in meine Coachings.
Beispiele
- Ein neuer Abteilungsleiter wird von angestammten Kollegen und Mitarbeitern nicht akzeptiert.
- Eine Mitarbeiterin steigt zur Führungskraft auf und muss ihre Rolle neu bestimmen.
- Eine Führungskraft muss die Abteilung komplett neu strukturieren.
- Ein Außendienstmitarbeiter überlegt, ob und wie er sich beruflich verändern soll.